微信聊天记录如何能彻底删除?通过以下操作就能防止被恢复出来?
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微信聊天记录如何能彻底删除?通过以下操作就能防止被恢复出来?腾讯音乐拟(nǐ)收购喜马拉雅的传闻终于落地。
6月10日晚,腾讯音乐(yīnyuè)娱乐集团(TME)发布公告称,与喜马拉雅签署并购协议,计划以现金12.6亿美元及约5.2%的腾讯音乐股权组合,全资(quánzī)收购(shōugòu)喜马拉雅。
以(yǐ)腾讯音乐现有股价算,这笔收购总计近28亿美元(yìměiyuán)(约合人民币201亿元),除此外,喜马拉雅创始股东还将分批获得价值(jiàzhí)约1.08亿美元的腾讯音乐A类普通股。
根据并购协议,喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)将(jiāng)进行与交易相关的若干现有业务的重组。喜马拉雅官方发文表示,收购后公司将保持现有品牌、核心管理团队、战略(zhànlüè)发展方向不变,产品继续独立运营。
腾讯给的200亿(yì)作价虽不菲,但作为头部在线音频平台,喜马拉雅巅峰时估值曾达300亿人民币。此番交易(jiāoyì)对双方而言意味着什么?
“与IPO的不确定性相比,喜马拉雅选择被腾讯收购可以消除很多自己可能无法掌握(zhǎngwò)的风险,且整合(zhěnghé)到腾讯体系之中,也可以为喜马拉雅提供(tígōng)更多独立IPO可能无法实现的资源。”香颂资本创始人沈萌对第一(dìyī)财经(cáijīng)记者表示,腾讯音乐则可能看重渠道,可以利用喜马拉雅形成对受众更紧密地覆盖。
收购(shōugòu)消息公告当晚,腾讯音乐美股开盘(kāipán)后跌幅近2%,报18.2美元/股。
四度IPO折戟(zhéjǐ)转投腾讯
腾讯与喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)之间,除了此次收购,也曾是投资方与被投企业的(de)关系。
成立逾十年,喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)历经12轮融资,募集资金近百亿,不乏明星机构和(hé)大厂下注,而腾讯也(yě)是其大股东之一。根据此前(cǐqián)招股书,腾讯持股比例为5.33%,是继兴旺投资、挚信资本之外的第三大机构股东。
招股书显示,2020年喜马拉雅E轮融资后的估值是43亿美元(yìměiyuán),约(yuē)为300亿人民币,相较于当下的200亿已缩水约100亿元。
沈萌认为,目前投资者对(duì)喜马拉雅的估值趋于理性(lǐxìng),而喜马拉雅也更可能接受一个让自己(zìjǐ)有机会顺利退出的交易,继续耗下去可能对自己更为不利。
虽然仍是国内头部(tóubù)的(de)在线音频平台,但喜马拉雅此前四度冲刺上市未果,伴随裁员风波、管理层出走、外部(wàibù)竞争等,其音频业务的商业前景也受到质疑。
喜马拉雅上市历程颇为曲折(qūzhé):2021年5月首次(shǒucì)计划登陆纳斯达克,同年9月撤回申请;随即转战港交所提交IPO申请,6个月后(hòu)招股书失效。最近(zuìjìn)一次更新招股书是在2024年4月,同样显示失效。
沈萌(shěnméng)此前曾对第一财经表示,除了第一次(dìyīcì)去美股是受到中概股因素影响外,其余几次喜马拉雅在港股IPO受挫,核心还是在于(zàiyú)港股相对低迷,既不能给喜马拉雅预期的估值,流动性或许也难以令人满意。
从业绩来看(láikàn),在最新(zuìxīn)一次的(de)招股书中,喜马拉雅已经开始讲出盈利故事。2023年喜马拉雅收入61.6亿元,其年内收益约37.36亿元,经调整收益为2.24亿元。这是喜马拉雅成立十年来首次(shǒucì)实现年度调整后的盈利,此前2019至2021这三年里(lǐ)公司亏损超过20亿元。
不过,这份正向盈利的成绩单也部分源于降本增效。近年来喜马拉雅销售及营销开支(kāizhī)(kāizhī)、行政开支以及研发开支的营收占(zhàn)比均在下降(xiàjiàng)。付费订阅服务和广告是喜马拉雅两大营收来源,2021年至2023年,喜马拉雅收入增长率由43.7%降至3.5%和1.7%。
对于喜马拉雅的(de)问题,一位喜马拉雅前员工对第一财经表示,成熟企业应对投资人、员工及自身发展拥有全面掌控力,但在(zài)持续变化的环境中公司未能作出(zuòchū)有效决策,导致陷入被动局面。
“战略方向多变,缺乏核心主线,业务铺陈(chén)过广,近年来也缺乏现象(xiànxiàng)级的IP内容。”上述(shàngshù)前员工认为,这是喜马拉雅走到这一步的原因。此外,喜马拉雅两位联合创始人余(yú)建军和陈小雨作为最高决策者实行分治,两种治理理念交替推行,也被外界认为存在管理(guǎnlǐ)层面的挑战。
从用户规模与行业地位来看,喜马拉雅仍保有显著影响力,这或许也是腾讯音乐愿意(yuànyì)出手的关键因素(guānjiànyīnsù)。
根据(gēnjù)灼识咨询的资料,2023年,喜马拉雅的平均月活跃(huóyuè)用户达到(dádào)3.03亿,喜马拉雅移动端主应用程序平均月活跃用户在中国(zhōngguó)在线音频应用程序中排名第一。以2023年在线音频收入计,喜马拉雅在中国在线音频行业的市场份额为25%。
正如沈萌所说,喜马拉雅选择被腾讯(téngxùn)收购可以消除很多无法掌握的(de)风险,且获取整个腾讯生态的资源。在此背景下,投入腾讯怀抱合乎其发展(fāzhǎn)逻辑。
据悉,收购公告发布后,喜马拉雅联合创始人陈小雨、余建军(jiànjūn)在给员工、创作者的内部信中(xìnzhōng)表示,此次并购(bìnggòu)是回应行业和技术变革,与其单打独斗,不如共享资源、共同研发,提升用户体验和创作者收益。
腾讯图什么?在和(hé)行业(hángyè)人士交流中,有业界人士对于在播客业务已经明显爆发的今天,喜马拉雅的价值产生质疑。
沈萌认为,之于腾讯而言,喜马拉雅的价值在于,这是一个很好的内容分发渠道,“腾讯并不需要倚仗喜马拉雅做什么,而是利用喜马拉雅形成对(duì)受众更(gèng)紧密地(dì)覆盖,增加对受众消费群体的黏性”。
对于可能的收购原因,一位腾讯接近人士猜测,“一方面是用户瓶颈的互相(hùxiāng)补充,其次也是版权内容的互相加持(jiāchí)” 。
截至2025年一季度,腾讯(téngxùn)(téngxùn)音乐月活跃用户数为5.55亿(yì),环比减少100万,同比下降了4%,已连续14个季度流失。由此看,收购喜马拉雅,可能是(shì)腾讯音乐寻求用户增长和新业务增长点的一个尝试。
从(cóng)业务版图看,喜马拉雅能否与腾讯音乐(yīnyuè)的既有业务形成互补?腾讯音乐集团旗下产品(chǎnpǐn)包括QQ音乐、酷狗音乐、酷我(wǒ)音乐、全民K歌、懒人听书、TME Live等(děng),涵盖在线音乐(zàixiànyīnyuè)、在线K歌、直播、现场活动、原创内容、创作者平台几大板块。腾讯音乐的优势赛道包括在线音乐,但在音频APP赛道中,较为强势的厂商则是喜马拉雅。
在今年5月的第一季度财报电话会上,被问及如何看待(kàndài)播客和长音频业务时,腾讯音乐管理层认为(rènwéi),中国播客市场覆盖范围相对有限,公司对此领域持续关注,同时也认识到其商业价值面临(miànlín)挑战。相比之下(xiāngbǐzhīxià),公司更重视长音频业务的发展。长音频内容,特别是顶级IP,有助于提升(tíshēng)SVIP的留存率。
“在(zài)长音频领域,公司专注于听书、网络文学以及儿童相关内容,这些内容不仅能够扩大用户规模,还能与(yǔ)现有音乐订阅用户形成互补关系(guānxì)。”管理层认为,长音频业务成为了超级会员(huìyuán)计划的重要驱动力之一。这也正是喜马拉雅的重要业务部分。
艾媒咨询今年4月发布的报告显示,有(yǒu)45.52%的国内音频APP用户使用喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ),比例超过懒人听书的29.76%、蜻蜓FM的28.53%和(hé)荔枝的20.65%。在音频APP赛道,腾讯还曾(céng)推出企鹅FM,但企鹅FM于2023年停止运营。
收购喜马拉雅是补足了腾讯音乐于在线音频赛道的弱项,还是(háishì)一定程度上促使懒人听书和喜马拉雅“互博”,后续还需(xū)观察。
收购、合并对腾讯(téngxùn)音乐而言并不陌生,腾讯音乐此前便多次通过(tōngguò)收购、合并拓展业务(yèwù)版图。2016年7月,腾讯将旗下的QQ音乐业务与中国音乐集团进行合并。2021年,腾讯音乐则宣布将从阅文集团、懒人听书管理团队等股东处收购懒人听书100%股权(gǔquán),收购总代价27亿元(yìyuán)。
对于此次收购,腾讯音乐称,“未来TME将基于长期积累的娱乐(yúlè)行业(hángyè)经验与丰富技术储备,不断推动在线音频业务发展,为用户打造更丰富多元的音频内容(nèiróng)生态。”
这一高达200亿的(de)交易,意味着喜马拉雅这家(zhèjiā)音频巨头曲折上市征程的终结,同时,国内在线音频行业的格局或将迎来重塑,喜马拉雅和腾讯双方资源整合的协同效应(xiétóngxiàoyìng)将成为市场关注的下一个焦点。
(本文(běnwén)来自第一财经)
腾讯音乐拟(nǐ)收购喜马拉雅的传闻终于落地。
6月10日晚,腾讯音乐(yīnyuè)娱乐集团(TME)发布公告称,与喜马拉雅签署并购协议,计划以现金12.6亿美元及约5.2%的腾讯音乐股权组合,全资(quánzī)收购(shōugòu)喜马拉雅。
以(yǐ)腾讯音乐现有股价算,这笔收购总计近28亿美元(yìměiyuán)(约合人民币201亿元),除此外,喜马拉雅创始股东还将分批获得价值(jiàzhí)约1.08亿美元的腾讯音乐A类普通股。
根据并购协议,喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)将(jiāng)进行与交易相关的若干现有业务的重组。喜马拉雅官方发文表示,收购后公司将保持现有品牌、核心管理团队、战略(zhànlüè)发展方向不变,产品继续独立运营。
腾讯给的200亿(yì)作价虽不菲,但作为头部在线音频平台,喜马拉雅巅峰时估值曾达300亿人民币。此番交易(jiāoyì)对双方而言意味着什么?
“与IPO的不确定性相比,喜马拉雅选择被腾讯收购可以消除很多自己可能无法掌握(zhǎngwò)的风险,且整合(zhěnghé)到腾讯体系之中,也可以为喜马拉雅提供(tígōng)更多独立IPO可能无法实现的资源。”香颂资本创始人沈萌对第一(dìyī)财经(cáijīng)记者表示,腾讯音乐则可能看重渠道,可以利用喜马拉雅形成对受众更紧密地覆盖。
收购(shōugòu)消息公告当晚,腾讯音乐美股开盘(kāipán)后跌幅近2%,报18.2美元/股。
四度IPO折戟(zhéjǐ)转投腾讯
腾讯与喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)之间,除了此次收购,也曾是投资方与被投企业的(de)关系。
成立逾十年,喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)历经12轮融资,募集资金近百亿,不乏明星机构和(hé)大厂下注,而腾讯也(yě)是其大股东之一。根据此前(cǐqián)招股书,腾讯持股比例为5.33%,是继兴旺投资、挚信资本之外的第三大机构股东。
招股书显示,2020年喜马拉雅E轮融资后的估值是43亿美元(yìměiyuán),约(yuē)为300亿人民币,相较于当下的200亿已缩水约100亿元。
沈萌认为,目前投资者对(duì)喜马拉雅的估值趋于理性(lǐxìng),而喜马拉雅也更可能接受一个让自己(zìjǐ)有机会顺利退出的交易,继续耗下去可能对自己更为不利。
虽然仍是国内头部(tóubù)的(de)在线音频平台,但喜马拉雅此前四度冲刺上市未果,伴随裁员风波、管理层出走、外部(wàibù)竞争等,其音频业务的商业前景也受到质疑。
喜马拉雅上市历程颇为曲折(qūzhé):2021年5月首次(shǒucì)计划登陆纳斯达克,同年9月撤回申请;随即转战港交所提交IPO申请,6个月后(hòu)招股书失效。最近(zuìjìn)一次更新招股书是在2024年4月,同样显示失效。
沈萌(shěnméng)此前曾对第一财经表示,除了第一次(dìyīcì)去美股是受到中概股因素影响外,其余几次喜马拉雅在港股IPO受挫,核心还是在于(zàiyú)港股相对低迷,既不能给喜马拉雅预期的估值,流动性或许也难以令人满意。
从业绩来看(láikàn),在最新(zuìxīn)一次的(de)招股书中,喜马拉雅已经开始讲出盈利故事。2023年喜马拉雅收入61.6亿元,其年内收益约37.36亿元,经调整收益为2.24亿元。这是喜马拉雅成立十年来首次(shǒucì)实现年度调整后的盈利,此前2019至2021这三年里(lǐ)公司亏损超过20亿元。
不过,这份正向盈利的成绩单也部分源于降本增效。近年来喜马拉雅销售及营销开支(kāizhī)(kāizhī)、行政开支以及研发开支的营收占(zhàn)比均在下降(xiàjiàng)。付费订阅服务和广告是喜马拉雅两大营收来源,2021年至2023年,喜马拉雅收入增长率由43.7%降至3.5%和1.7%。
对于喜马拉雅的(de)问题,一位喜马拉雅前员工对第一财经表示,成熟企业应对投资人、员工及自身发展拥有全面掌控力,但在(zài)持续变化的环境中公司未能作出(zuòchū)有效决策,导致陷入被动局面。
“战略方向多变,缺乏核心主线,业务铺陈(chén)过广,近年来也缺乏现象(xiànxiàng)级的IP内容。”上述(shàngshù)前员工认为,这是喜马拉雅走到这一步的原因。此外,喜马拉雅两位联合创始人余(yú)建军和陈小雨作为最高决策者实行分治,两种治理理念交替推行,也被外界认为存在管理(guǎnlǐ)层面的挑战。
从用户规模与行业地位来看,喜马拉雅仍保有显著影响力,这或许也是腾讯音乐愿意(yuànyì)出手的关键因素(guānjiànyīnsù)。
根据(gēnjù)灼识咨询的资料,2023年,喜马拉雅的平均月活跃(huóyuè)用户达到(dádào)3.03亿,喜马拉雅移动端主应用程序平均月活跃用户在中国(zhōngguó)在线音频应用程序中排名第一。以2023年在线音频收入计,喜马拉雅在中国在线音频行业的市场份额为25%。
正如沈萌所说,喜马拉雅选择被腾讯(téngxùn)收购可以消除很多无法掌握的(de)风险,且获取整个腾讯生态的资源。在此背景下,投入腾讯怀抱合乎其发展(fāzhǎn)逻辑。
据悉,收购公告发布后,喜马拉雅联合创始人陈小雨、余建军(jiànjūn)在给员工、创作者的内部信中(xìnzhōng)表示,此次并购(bìnggòu)是回应行业和技术变革,与其单打独斗,不如共享资源、共同研发,提升用户体验和创作者收益。
腾讯图什么?在和(hé)行业(hángyè)人士交流中,有业界人士对于在播客业务已经明显爆发的今天,喜马拉雅的价值产生质疑。
沈萌认为,之于腾讯而言,喜马拉雅的价值在于,这是一个很好的内容分发渠道,“腾讯并不需要倚仗喜马拉雅做什么,而是利用喜马拉雅形成对(duì)受众更(gèng)紧密地(dì)覆盖,增加对受众消费群体的黏性”。
对于可能的收购原因,一位腾讯接近人士猜测,“一方面是用户瓶颈的互相(hùxiāng)补充,其次也是版权内容的互相加持(jiāchí)” 。
截至2025年一季度,腾讯(téngxùn)(téngxùn)音乐月活跃用户数为5.55亿(yì),环比减少100万,同比下降了4%,已连续14个季度流失。由此看,收购喜马拉雅,可能是(shì)腾讯音乐寻求用户增长和新业务增长点的一个尝试。
从(cóng)业务版图看,喜马拉雅能否与腾讯音乐(yīnyuè)的既有业务形成互补?腾讯音乐集团旗下产品(chǎnpǐn)包括QQ音乐、酷狗音乐、酷我(wǒ)音乐、全民K歌、懒人听书、TME Live等(děng),涵盖在线音乐(zàixiànyīnyuè)、在线K歌、直播、现场活动、原创内容、创作者平台几大板块。腾讯音乐的优势赛道包括在线音乐,但在音频APP赛道中,较为强势的厂商则是喜马拉雅。
在今年5月的第一季度财报电话会上,被问及如何看待(kàndài)播客和长音频业务时,腾讯音乐管理层认为(rènwéi),中国播客市场覆盖范围相对有限,公司对此领域持续关注,同时也认识到其商业价值面临(miànlín)挑战。相比之下(xiāngbǐzhīxià),公司更重视长音频业务的发展。长音频内容,特别是顶级IP,有助于提升(tíshēng)SVIP的留存率。
“在(zài)长音频领域,公司专注于听书、网络文学以及儿童相关内容,这些内容不仅能够扩大用户规模,还能与(yǔ)现有音乐订阅用户形成互补关系(guānxì)。”管理层认为,长音频业务成为了超级会员(huìyuán)计划的重要驱动力之一。这也正是喜马拉雅的重要业务部分。
艾媒咨询今年4月发布的报告显示,有(yǒu)45.52%的国内音频APP用户使用喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ),比例超过懒人听书的29.76%、蜻蜓FM的28.53%和(hé)荔枝的20.65%。在音频APP赛道,腾讯还曾(céng)推出企鹅FM,但企鹅FM于2023年停止运营。
收购喜马拉雅是补足了腾讯音乐于在线音频赛道的弱项,还是(háishì)一定程度上促使懒人听书和喜马拉雅“互博”,后续还需(xū)观察。
收购、合并对腾讯(téngxùn)音乐而言并不陌生,腾讯音乐此前便多次通过(tōngguò)收购、合并拓展业务(yèwù)版图。2016年7月,腾讯将旗下的QQ音乐业务与中国音乐集团进行合并。2021年,腾讯音乐则宣布将从阅文集团、懒人听书管理团队等股东处收购懒人听书100%股权(gǔquán),收购总代价27亿元(yìyuán)。
对于此次收购,腾讯音乐称,“未来TME将基于长期积累的娱乐(yúlè)行业(hángyè)经验与丰富技术储备,不断推动在线音频业务发展,为用户打造更丰富多元的音频内容(nèiróng)生态。”
这一高达200亿的(de)交易,意味着喜马拉雅这家(zhèjiā)音频巨头曲折上市征程的终结,同时,国内在线音频行业的格局或将迎来重塑,喜马拉雅和腾讯双方资源整合的协同效应(xiétóngxiàoyìng)将成为市场关注的下一个焦点。
(本文(běnwén)来自第一财经)



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